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特伦特启动《再造组织DNA 让战略简单起来》项目
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  2018年7月份,F公司启动了新战略新组织,激活组织活力的新绩效管理范式行动学习落地辅导项目。特伦特咨询作为从事人才领导力与组织绩效研究与咨询20多年,曾服务中国30多个省,230多个单位的研究型精品组织,承担了F公司战略性创新项目。


  F公司为了适应物联网,大连接战略转型及适应个体崛起时代,发挥人性光辉,特用特伦特的专业研究来挖掘组织的隐性绩效,革新组织与员工价值评估模式,转变组织人才培养方式,赋能于组织和人,打造学习型组织。特伦特咨询采用艺术和情感元素提炼组织与人的真实故事,传播正能量,让组织越来越美,有效影响了客户。特伦特专业团队用自主研发的组织活力十二字管理DNA激发员工,用积极人性的DDDE法,重新设计绩效管理新范式,在绩效全过程赋能于员工和组织,激发团队共创实现个人和组织梦想。最后特伦特专家团队利用复盘和行动学习技术,把新信念入心,赋新能力,内化于行为,真正实现组织和个体的蜕变。


  本项目得到F公司领导的高度重视,单位350余员工参加。项目效果受到员工、人力资源部和领导层高度认可,并给予了特伦特团队荣誉证书表彰。F公司认为本项目颠覆了传统学习和领导力提升的做法,实现了从输血到造血转变。


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      特伦特全体与林涛总经理合影.jpg

                                                                                                                                                                                             


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